富康物业召开员工大会-凯发k8手机客户端

　　12月16日早上09:30，富康物业在国际会展中心3楼富康厅举行员工大会，集团党支部书记、总裁朱秋庭出席会议，富康物业领导班子、龙湖物业驻场人员，富康物业各部门负责人、员工600余人参加会议。会议由富康物业总经理周鹏主持，朱秋庭在会上作了总结讲话。

（会议现场）

　　会上，富康物业总经理周鹏代表富康物业领导班子成员向全体员工致以诚挚问候，并对富康物业2017年11个月的工作进行回顾，对12月份下半月的工作进行安排；富康物业领导班子成员宣读富康物业四大区域项目负责人任命文件，介绍富康物业组织架构；龙湖驻场负责人卢益讲话；四大区域负责人上台表态发言。

（总裁朱秋庭作总结讲话）

（富康物业总经理周鹏作工作安排）

　　富康物业总经理周鹏表示，在2017年，通过大家的努力，富康物业基本完成了年度预算指标，但仍存在项目基础不扎实、历史欠账多；体制机制不完善；服务意识不够；领导干部走马灯换，没有统一的制度和标准，导致基层难以适应；存在“各占山头”等现象问题。现在取得的成绩不易，大家要勇于面对现实，认真剖析工作中存在的问题和困难，统一思想，形成共识，抓好富康物业的改革和整合，把握机遇，勤学苦练，提升自己的服务素质和服务能力，坚定信心，团结奋战，埋头苦干抓好当前重点工作。2017年即将结束，富康物业的全体工作人员要坚定信心，团结协作，争取实现突破，完成集团交给的年度目标任务；认真抓好物业各项安全生产工作；继续加大宣传龙湖物业入住富康物业驻场服务；通过服务抓好经营指标费用的收取；采取措施完成项目工程问题的整改；做足功课，补齐短板，摸清家底，认真测算，做好2018年预算工作。

（龙湖驻场负责人卢益发言）

（参会人员认真听讲）

　　集团总裁朱秋庭作总结讲话，他说，2017年12月16日，是富康物业在改革中诞生的日子。在黎斌董事长的领导下，富康要成立五大集团，通过集团化运作，推进富康各项事业的发展。富康物业必须要根据集团的发展战略，根据物业的现实情况和业主对我们服务期待、市场对于我们的认知，进行整合改革，这是必由之路。

（区域负责人上台发言）

　　对富康物业下一步的工作提几点要求：第一是加深对这次改革的理解，跟上集团董事长的要求和步伐，砥砺前行。从现在开始做好四个不分：一是没有安信、佳悦之分，要统一到富康物业的大局上来；二是没有新老项目之分，对已运行要统一进行管理；三是没有薪酬体系、待遇及考核体系之分，要统一制定标准进行落实；四是在富康与龙湖合作期间没有龙湖、富康之分，要做一家人，不分你我，发挥各自长处，统一行动；大家一定要抓住机遇，摆正位置，在实践过程中好好学习、好好历练，做好各项工作。第二是要抓紧建章立制，建立规矩，要树立正气，彻底消除团团伙伙不良风气。大家要遵照董事长的要求，统一思想，统一认识，统一协调，统一行动；要营造简单、和谐、轻松的工作氛围，推进富康物业各项工作，在改革中前行，在前行中通过改革不断地完善。第三是每一个员工要加强自身学习，苦练内功，跟上集团发展的要求。要通过自学加培训不断提升自己的综合素质和技能。第四是岁末年初要做好12月的冲刺，做好2017年各项收关工作，做好2018年起步及各项工作安排。不辜负集团董事长对大家的殷切期望，以每天的进步，积小成为大成，把富康物业做大做强。