1月8日,富康物业板块在富康国际会长中心召开2018年一月份员工大会。龙湖驻场工作人员、权鑫家政主管以上人员,富康物业全体员工、安信机电全体人员参加会议。集团总裁朱秋庭出席会议并讲话。会议由富康物业副总经理胡琨主持。
(员工大会会议现场)
会上,集团总裁朱秋庭首先传达相关人员任免职文件,传达集团会议精神,对2017年工作情况进行通报,对2018年工作进行安排落实;各版块领导及项目经理对2018年工作安排作表态发言;龙湖物业驻场代表卢益讲话。
(集团朱秋庭总裁作讲话)
龙湖物业主场代表卢益在会上说,回顾这个期间的重点工作,龙湖物业协助富康物业搭建了新的组织架构,召开了富康物业管理骨干班子成立动员会,按照富康董事长的要求,成立了专职的社区文化小组,牵头进行各类社区活动,得到了业主的高度认可,2018年对我们大家来讲,肯定是“风雨兼程路、高瞻远瞩行!” ,只要方向对了,就不要怕路远。龙湖物业做为中国物业管理协会副会长单位,做为中国物业百强综合实力top10,服务质量top10的企业,我们希望与富康物业这一年的合作,能够为富康物业发现和培养一支敢打硬仗的物业核心骨干团队,所以2018年,对在座的各位来讲,可能是一个打着引号的“最坏”的时代,因为你会有工作的痛苦与纠结,但更是一个最好的时代,因为你跟上节奏之后,相信一定会有成长与发展!龙湖物业将一如既往的把“善待你一生”和“同路人”的理念贯穿于于工作的自始至终,和富康物业一起携手,坚定方向,合力前行,共创未来!
朱秋庭总裁说,今天是2018年富康物业板块的第一次全体员工大会,大家要坚定的相信我们富康集团的董事会、我们的董事长,我们富康集团公司带领富康物业的全体员工在2018年走得更好。下面谈谈以下感受。
(参加会议领导)
一是转变观念。树立“业主是我们衣食父母,是我们收入来源的观念”。董事长要求我们变物业管理为物业服务的概念,大家一定要认真践行,一定要通过服务得到业主对我们的认可。一定要转变管理模式,由封闭式管理转变为开放式服务。为了要做服务,一定要实现自己从非专业到专业,从不懂到懂的跨越。
二是统一思想。大家一定要把思想统一到董事长的要求上来,按照富康集团的部署做好各项工作。统一到业主对凯发k8手机客户端的服务需求上来,想法设法通过服务提升业主满意度。统一到大富康物业管理中来,强化专业管理,打造过硬队伍。
三是埋头苦干。要求管理层起到好的带头作用,说正能量的话,做正能量的事,要带领大家要讲大局、要讲团结、要围绕富康物业的发展、富康物业的工作,带领大家埋头苦干。真正做到“坦诚做人,用心做事”。
(物业员工风采)
四是坚守底线。每个员工一定要牢记不该为的不要为,不是你的千万不要碰,守住红线,还是要强调保持一种正常的工作合作关系,按照董事长的要求,谨慎走好人生的每一步,要心中有红线,时刻警钟长鸣,用严格标准要求自己,从我做起,从现在做起,做讲规矩,守纪律的模范执行者。
(会议现场)
希望大家2018年卧薪尝胆、埋头苦干,树立信心,坚定不移的按照董事长的要求推动各项工作。我们一定要讲大局,真正把自己融入到富康物业这个大家庭,两个物业的整合,一切都是为了提升我们的物业服务,大家都是富康物业的一员,做1 1>2的事情。领导干部一定要到一线去,亲力亲为的带领大家干。
让我们团结一心、共同努力,把2018年工作做好。